1、直接制版法
方法:在繃好的網(wǎng)版上涂布一定厚度的感光漿,涂布后干燥,然后用制版底片與其貼合放入曬版機(jī)內(nèi)曝光,經(jīng)顯影、干燥后就成為絲網(wǎng)印刷網(wǎng)版。
工藝流程:感光漿配制——脫脂——烘干——涂膜——烘干——曝光——顯影——烘干——修版——曝光——封網(wǎng)。
2、間接制版法
方法:間接制版的方式是首先將間接菲林進(jìn)行曝光,用1.2%的H2O2硬化后用溫水顯影,干燥后制成可剝離圖形底片,制版時將圖形底片膠膜面與繃好的絲網(wǎng)貼緊,通過擠壓使膠膜與濕潤絲網(wǎng)貼實(shí),揭下片基,用風(fēng)吹干就制成絲印網(wǎng)版。
工藝流程:
(1)繃網(wǎng)——脫脂——烘干;
(2)間接菲林——曝光——硬化——顯影;
(3)貼合——吹干——修版——封網(wǎng)。
那么在今天,我們繼續(xù)面臨著發(fā)展的問題,首先,還是一個定位的問題,也就是我們到底要到哪里去的問題,圖文廣告公司的發(fā)展一定沒有一個固定的模式可以選擇。那么,我們又怎么樣去定位呢?
首先,我們要向我們的客戶問計,已經(jīng)有哪些客戶,他們真正面臨的問題是什么,哪些問題是他們無法解決的,我們向著為客戶解決問題的方向去發(fā)展,取一個概率面比較大的,作為重點(diǎn)的發(fā)展方向。其次,根據(jù)我們自身現(xiàn)在的情況,包括資金、設(shè)備、人員、所在的位置等等,特別是利用現(xiàn)有的設(shè)備,增加一到二個設(shè)備,達(dá)到一個比較好的盈利面和設(shè)備優(yōu)勢,再作下一步的發(fā)展。就是要選擇老板自己更加喜歡的發(fā)展方向,這種喜歡是發(fā)自內(nèi)心的喜歡,愿意去干的事情。比方說老板本身喜歡做設(shè)計,那么設(shè)計一定要成為我們這家公司特色。
就客戶這點(diǎn),才是整個定位的核心所在。有定位,就一定需要放棄一些東西,不符合我們核心定位的我們就要去放棄。定位也會是一個動態(tài)的過程,首先,分析自己的優(yōu)勢所在,我們自身的優(yōu)勢在哪里,優(yōu)勢客戶是哪一些。然后把這個重點(diǎn)發(fā)展方向找出來,逐步的把資源向這個方向進(jìn)行傾斜,終達(dá)成。
如今社會化合作的趨勢帶來的趨勢。原來很多的業(yè)務(wù)都是要自己做的,現(xiàn)在越來越多的公司幫我們做加工。這就代表著這個行業(yè)的趨勢是越來越化、細(xì)分化的。我們需要更好的去融入到這種趨勢里面,找準(zhǔn)自己優(yōu)勢,持續(xù)的做精做強(qiáng),然后把非核心的業(yè)務(wù)做好外包。
任何行業(yè),想要嶄露頭角,都得要有幾樣拿得出手的能夠吸引客戶的點(diǎn),無論是市場價也好、技術(shù)的革新也好,都會是讓你在任何行業(yè)不遜色于別人的資本。
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