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印刷工廠的精益生產(chǎn)之路

當(dāng)上述問題比較突出時(shí)，印刷工廠應(yīng)當(dāng)實(shí)施精益生產(chǎn)，根據(jù)印刷工廠自身的特點(diǎn)來看，實(shí)施精益生產(chǎn)還需從以下幾個(gè)方面著手去做。

.針對制造行業(yè)的臟、亂、差進(jìn)行改善。開始展開實(shí)施5S管理稱為必然。因?yàn)橛∷⑿袠I(yè)比較傳統(tǒng)，多是由師傅帶著徒弟的模式走過來的，經(jīng)過了這么多年，這種模式未見出現(xiàn)過什么問題，在工人眼里，能生產(chǎn)出產(chǎn)品才是正道理，而放棄寶貴的時(shí)間去搞衛(wèi)生，是很多員工不能理解的。怎么辦?放棄還是堅(jiān)持?這就是發(fā)揮管理者管理才能的時(shí)候了，一個(gè)管理者如果能處理好這一問題，那么他在精益生產(chǎn)的路上就已經(jīng)邁出了成功的一步。 第二.進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化工作。將工作標(biāo)準(zhǔn)化，目視化，從而形成人才可系統(tǒng)培養(yǎng)模式。印刷工廠的標(biāo)準(zhǔn)化，首先就是將師傅帶徒弟的發(fā)展模式轉(zhuǎn)變?yōu)槿瞬趴上到y(tǒng)培養(yǎng)的模式。簡單的說，做一件事情因人而異可以有多種辦法，但做事情的質(zhì)量、效率等也有所不同。通過這樣的模式可以讓生產(chǎn)變得可控，工廠也不會因?yàn)檎也坏胶线m的師傅而犯愁了。

第三.進(jìn)行設(shè)備的有效保養(yǎng)。人可以根據(jù)知道方法做事，但是設(shè)備有問題必然會影響整個(gè)生產(chǎn)的進(jìn)行，擾亂整個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃，因此必須要有完善的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃和方法。

在印刷市場中，印刷廠的信譽(yù)尤為重要，一個(gè)印刷廠信譽(yù)的建立是靠長期與客戶不斷的積累得來的，客戶需求也就是一個(gè)廠面臨的市場需求建立良好印刷廠信譽(yù)，就是要把握市場、把握客戶的需求，把需求變成現(xiàn)實(shí)，為客戶想到、做到和做好，與客戶建立的伙伴關(guān)系。

　　廠信譽(yù)首先要引入誠信服務(wù)理念：對于一個(gè)印刷廠來講，首先要講誠信服務(wù)，要引入為客戶服務(wù)的理念，把服務(wù)納入到產(chǎn)品、價(jià)格、管理、市場營銷的框架之中。服務(wù)是營銷的一個(gè)不可缺少的因素，不僅包括對現(xiàn)實(shí)顧客的服務(wù)，還包括潛在的顧客服務(wù)，不僅提高售后滿意度，還要提高售前滿意度。因此，要把誠信服務(wù)建立在印刷廠的管理平臺上。目前，服務(wù)經(jīng)濟(jì)效益比較好的印刷廠，都把這種服務(wù)觀念深入到日常各項(xiàng)管理中去，并得到客戶的認(rèn)可。

注意設(shè)計(jì)中的文字

文字作為一種裝飾手法在設(shè)計(jì)中有美化商品的意義，它應(yīng)該以表現(xiàn)商品特性為前提。文字的裝飾處理手法各異，用來結(jié)合商品容易喚起顧客的共鳴、想象和記憶，使用得當(dāng)還能以巧取勝，使人感到別具一格。只要根據(jù)商品的特性進(jìn)行合情合理的設(shè)計(jì)，無論結(jié)合其它形式還是單獨(dú)使用，都能表現(xiàn)出包裝個(gè)性和各種新意。

我們偉大的中華民族有著幾千年的文化遺產(chǎn)，傳統(tǒng)的漢字書法本身就是一種藝術(shù)。近年來，我國不少文字作為包裝設(shè)計(jì)主體的作品也獲成功，特別是土產(chǎn)、特色禮品一類，用漢字書法作裝潢，有的加上、古畫，強(qiáng)烈地顯示出了民族風(fēng)格。我們縱覽日本的包裝裝潢設(shè)計(jì)，可以看到書法包裝在日本也頗為流行。總而言之，應(yīng)該充分調(diào)動文字裝飾美的功能來提高和豐富設(shè)計(jì)效果。

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