印刷工廠實(shí)施精益生產(chǎn)的前提條件
首先,要分析工廠目前的生產(chǎn)狀況是否有效適應(yīng)市場環(huán)境。
對于任何一個印刷工廠來講,精益生產(chǎn)的出發(fā)點(diǎn)都是一樣的:質(zhì)量、效率、成本、速度。然而市場競爭的法則就是優(yōu)勝劣汰,即生產(chǎn)狀況基本就決定了產(chǎn)品質(zhì)量、成本和交期,進(jìn)而決定了工廠的競爭力和盈利能力。換言之,如果印刷工廠的生產(chǎn)狀況已不適應(yīng)市場環(huán)境,并且工廠已用盡各種傳統(tǒng)辦法仍難以扭轉(zhuǎn)危局時,工廠應(yīng)求助于精益生產(chǎn)以改變生產(chǎn)狀況。
次,查看工廠的生產(chǎn)現(xiàn)場是否存在大量浪費(fèi)。
大量浪費(fèi)的存在,必然導(dǎo)致生產(chǎn)成本增加,并且直接影響生產(chǎn)效率。生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)整潔,這是多數(shù)工廠用些功夫都能做到的,然而,要有效識別并減少現(xiàn)場中的浪費(fèi),這卻是多數(shù)工廠難以做到的。當(dāng)工廠應(yīng)用原有方法已難以有效減少浪費(fèi)時,工廠應(yīng)尋求精益生產(chǎn)以識別并消除浪費(fèi)。
印刷在印刷前處理需知:
首先,在印前處理方面,很多客戶設(shè)計(jì)的訂單都是以膠印或凹印方式為主的,這種原稿如果采用柔性版印刷,樣張會出現(xiàn)很多質(zhì)量問題,[2]如顏色不到位,層次不明顯,出現(xiàn)硬邊等。因此,要解決此類問題,與客戶及時溝通是非常必要的。
印刷廠所選擇的印刷材料:
其次,在柔性版版材的選擇上也非常有技巧。印刷企業(yè)的制版人員,對版材的使用、網(wǎng)線版的制作、層次的過渡、網(wǎng)點(diǎn)的增大補(bǔ)償、印版的伸縮率等問題充分了解。這樣不僅有利于生產(chǎn),也可以控制好質(zhì)量參數(shù),避免人為干擾,減少了故障的產(chǎn)生。
其印刷設(shè)備選擇:
再次,由于標(biāo)簽印刷的特殊性,窄幅柔性版印刷設(shè)備相對于凸印及其他類型的柔性版印刷設(shè)備來講有突出的特點(diǎn),窄幅柔性版印刷設(shè)備不僅操作簡單,印刷品質(zhì)及操作,組合性強(qiáng),能做更多種類的產(chǎn)品,更具競爭實(shí)力。
紙張上潔度差異對印品墨色的影響
實(shí)際上,紙張和油墨的關(guān)系是復(fù)雜的,若僅從一本書的墨色濃淡來考慮,應(yīng)注意到紙張表面的光滑度與墨色有著一定的關(guān)系。如果各版的壓力是一致的,則紙張表面的光滑度與耗墨量成反比,光滑度好者吸墨量小,反之,吸墨量則大。因此,如遇到紙張正反面光滑度有差異時,應(yīng)酌情采取增加墨量和壓力的方法,加以適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。印刷上習(xí)慣先印光面,后印粗面時適當(dāng)增加壓力和供墨量,使正反面墨色均呈現(xiàn)理想的視覺效果。實(shí)踐表明,采用上述方法的效果比單純增加輸墨量要好得多,印刷質(zhì)量比較好。
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